365天租賃業務管理超級店長學開講(新竹場)

課程內容
01 如何成為租賃管理職場達人
02 租服顯學:SOP沒聽說的你也要懂
03 服務評鑑:是做出來的不是檢查來的
04 執業流程:利用ECRS流程優化來做好案場管理
05 收益設計:分辨租賃資產配置與分配資產的不同
06 分時分群:物業租賃資產管理3階段的演化
07 五大風險:租賃市場營運過程風險的防控機制
08 分工架構:如何依據住宅物業租賃類型開展工作
09 階段工法:利用一年五個不同階段做好權責安排
10 解決能力:導引八種心法解決執業管理背後問題
11 接管驗收:善用2個訣竅24個節點進行移交手續
12 代管流程:房屋8大面向體檢表單也是成績單
13 租賃程序:怎麼精準看出程序是否0錯誤
14 入退作業:保護資產的三要與六不法則
15 商業模式:顧問派遣外包營銷如何獲利
16 客訴應對:抱怨的種類原因與處理技巧
17 標案開發:後勤課服如何建置案源信息管道
18 品牌經營:揭開雇主品牌執行的八個關鍵